国内企业几乎没有成功的案例。外资企业一直没有停止了解和进入中国市场，对中国企业的了解甚至超过国内企业自己。我们的企业很少去做分析，基本上都还停留在战术层面的简单搏杀，最拿手的莫过与价格战。外资做大量调查和分析，知己知彼，百战不殆，远超我们。协作上，国外企业会跨行业联手，信息上，国外企业会共享。就象麦当劳和肯德基一样，他们是竞争和协作共存的，这和他们的长期战略是分不开的。

　　信息社会，外资企业相信大量的调查可以提供大量的信息做为分析的依据，通过对信息的掌握和引导，配合资本运做来达到影响和操控市场获取利润。原料价格波动中信息的作用是决定性的，在去年可能会囤积一批发一笔财，今年可能会亏一大笔，有不少企业开始学习期货，信息透明规范的市场和可控制的市场，期货可以作为降低风险的手段，但是对于不懂的非专业、没有专业人才、不可控的企业来讲就很危险，信息不对称，你控制不了信息，外资的信息也不会透露给你，原料暴涨暴跌杀伤力是非常强的，化肥和钢铁行业可窥一斑。

　　为什么在涨跌的过程中外资企业巍然不动，而国内的企业一批一批的死掉，而且死掉的很有规律，以前船小好掉头，现在在波动中死掉也几成必然。跨行业的协作和信息沟通建议大家看本书：三井帝国在行动。可以了解一下我们的制造业是怎么被控制的，也可以了解一下信息社会的规则。每当遇到需要产业政策改变的时候，经常是国内企业常年呼吁而没有效果，外资却能够轻而易举地达到目的，依赖于信息引导和传达的绝对控制能力。现在这个已经在电子、制造等很多产业应验的经验又将在畜牧行业重演。与政策互动，利用巨大的资本优势，外资将轻而易举地实现巨大的养殖规模，加上本身就具有的在产业链上下游中的力量，控制整个产业链和定价权是必然的事情。